Hurtigruta Carglass har over tid bygget team der folk faktisk trives i jobben og blir over tid. Hvordan? Ikke ved å ansette de «riktige papirene», men de riktige menneskene.
Hire for attitude, train for skill er ikke bare et slagord hos Hurtigruta Carglass – det er en grunnleggende del av hvordan de tenker rekruttering.
For å omsette det i praksis bruker de Master OPTO, en personlighetstest basert på femfaktormodellen. Verktøyet løser tre konkrete utfordringer:
De finner kandidater som ellers ville blitt oversett. Hull i CV eller begrenset erfaring betyr ikke nødvendigvis feil person. Personlighetstesten gir et bredere bilde, og hjelper dem å se potensialet bak søknaden.
De sikrer at kandidaten passer til både rolle og kultur. Ved å definere hvilken atferd og hvilke egenskaper som faktisk lykkes i stillingen, øker sjansen for at nye ansatte leverer. Ikke bare på resultater, men også på den kulturen Hurtigruta Carglass ønsker å bygge over tid.
De er ærlige om hvem de er som arbeidsgiver. Hurtigruta Carglass vet at de er en drømmeplass for noen, og ikke for andre. Ved bevisst å velge kandidater som sannsynligvis vil trives, reduserer de turnover og styrker stabiliteten i teamet.
Resultatet? Ansatte med de ferdighetene jobben krever, og kunder som møter trygge, dyktige medarbeidere, og ikke minst et produkt de kan stole på.